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新人教育に関するプランです。(機械加工編) 全くの初心者が利益を生み出せるようになるまで。(中小零細企業向け) 中小零細企業なら絶対に大手企業の真似をしてはいけません。中小零細企業の場合は新人教育にかける 時間や労力が足りません。また新人さんには一刻も早くベテラン社員と方を並べる位に成長する必要が あります。大手もかつては中小零細企業でした、そのころは中小零細企業のやり方に徹してやっと大手に なりました。あなたの会社が中小零細企業なら絶対に大手企業の真似をしてはいけません。
概略
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最初の3ヶ月間 個人差、加工内容、その他の事情があるため期間は指導者が柔軟に変更します。この時期に一番重要なのが指導者の作業態度です。新人教育は殆ど必要ありません。新人さんは 指導者の動きに影響されて「自分もそのようにしなければ」という気持ちになります。こんなこと大手さんは 教えませんね。大手さんなら最初は間違いなくつまらない授業を永遠と続けて、新人さんは永遠と居眠りをします。 「タングステンが何パーセントだとか、切削速度が何メートルとか、金属の脆弱温度が何度とか、超硬、ハイス、 サーメット、CBN~~~~~~~」項目をあげればとっても、一週間や二週間で説明できる量ではありません。 1.手の動き
2.機械に関する知識
工具に関する知識
この時期に教えることの一例 超硬工具とは 主成分であるWC(タングステンカーバイド、炭化タングステン)に、Co(コバルト)又は、Ni(ニッケル)を結合剤(バインダ)として加えたもの。 大まかにK種、P種、M種の 3種類に分類されています。
現段階では以上のことで十分です。それ以上詰め込んでも覚えることは不可能ですし本人の気力が低下します。 このような資料を持ち出して永遠と講習などしてはいけません。 http://jp.misumi-ec.com/maker/misumi/press/tech/12.html
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